因賽集團(tuán)于2019年6月6日成功上市后，基于營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)以及公司自身長(zhǎng)期積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與基礎(chǔ)，制定了公司新的戰(zhàn)略定位和未來(lái)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）因賽集團(tuán)新的戰(zhàn)略定位與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
因賽集團(tuán)新的戰(zhàn)略定位：公司致力于發(fā)展成為“能夠?yàn)楦餍袠I(yè)的龍頭企業(yè)客戶提供從品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢到全方位整合營(yíng)銷傳播、全渠道銷售推動(dòng)以及顧客價(jià)值體驗(yàn)與關(guān)系管理等全鏈條品牌營(yíng)銷服務(wù)的智慧服務(wù)企業(yè)，以基于深刻洞察力的品牌營(yíng)銷智慧，結(jié)合智能化的數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)，為客戶的品牌發(fā)展和品牌營(yíng)銷全面賦能”。
公司的長(zhǎng)期發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)是：通過(guò)實(shí)施三個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略，到2030年左右，將公司發(fā)展成為一家世界級(jí)的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)集團(tuán)，在全球范圍內(nèi)為一批中國(guó)的行業(yè)龍頭企業(yè)客戶提供全鏈條、高價(jià)值的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)，助力和陪伴中國(guó)的行業(yè)龍頭企業(yè)打造世界級(jí)的品牌，為中國(guó)品牌的全球化崛起，為中國(guó)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。
（二）實(shí)現(xiàn)2030遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的三步走發(fā)展規(guī)劃（335發(fā)展計(jì)劃）
因賽集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)2030遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了分三步走的增長(zhǎng)路徑，通過(guò)實(shí)施三個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)公司的2030遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.第一個(gè)階段三年（從2020年到2022年）為經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)與業(yè)務(wù)擴(kuò)張階段
持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)公司的專業(yè)服務(wù)體系和運(yùn)營(yíng)管理體系，通過(guò)內(nèi)生發(fā)展和外延并購(gòu)整合相結(jié)合的方式，持續(xù)擴(kuò)展公司的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和能力，逐步構(gòu)建起全鏈條的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)生態(tài)體系，持續(xù)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，逐步打造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的四大核心支撐平臺(tái)（包括：品牌營(yíng)銷專業(yè)智庫(kù)平臺(tái)、智能化數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)、人才培訓(xùn)培養(yǎng)平臺(tái)以及協(xié)同整合管理平臺(tái)），發(fā)展成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)軍企業(yè)。
2.第二個(gè)階段三年（從2023年到2025年）為國(guó)際化發(fā)展與業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)完善階段
持續(xù)推進(jìn)并全面完成公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)；加大力度并購(gòu)整合營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀公司和團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建完善的全鏈條品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)生態(tài)體系，持續(xù)擴(kuò)大公司對(duì)主要戰(zhàn)略客戶的營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域和能力；進(jìn)一步完善公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的四大核心支撐平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)公司的專業(yè)服務(wù)能力、資源整合能力、技術(shù)應(yīng)用能力、人才培養(yǎng)和激勵(lì)以及經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同整合能力的全面升級(jí)；實(shí)施海外營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃，通過(guò)自建和并購(gòu)整合的方式，在海外重點(diǎn)區(qū)域構(gòu)建公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力，逐步擴(kuò)展公司在海外重點(diǎn)區(qū)域?yàn)楹诵膽?zhàn)略客戶提供全鏈條品牌營(yíng)銷服務(wù)的能力；公司在第二階段力爭(zhēng)發(fā)展成為具有國(guó)際化品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)體系能力的中國(guó)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)。
3.第三個(gè)階段五年（從2026年到2030年）為全球化擴(kuò)張發(fā)展階段
全面推進(jìn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全球化布局，逐步構(gòu)建起覆蓋全球主要市場(chǎng)的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立起在全球市場(chǎng)為主要戰(zhàn)略客戶提供全鏈條品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)的能力、資源和支撐體系；成功跨越數(shù)字化和智能化行業(yè)發(fā)展周期，把握行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)和大機(jī)會(huì)，不斷地打破各種界限和束縛，搶占行業(yè)新的制高點(diǎn)，成為“智能化時(shí)代品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)”的行業(yè)價(jià)值引領(lǐng)者和代言人；力爭(zhēng)發(fā)展成為具備在全球市場(chǎng)為主要戰(zhàn)略客戶提供全鏈條品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)能力的世界級(jí)品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)集團(tuán)。
（三）第一階段（2020至2022年）的增長(zhǎng)策略
1.一個(gè)核心：圍繞高價(jià)值戰(zhàn)略客戶的品牌營(yíng)銷服務(wù)需求，升級(jí)擴(kuò)展公司的品牌營(yíng)銷全鏈條綜合服務(wù)能力
深入研究公司的典型高價(jià)值戰(zhàn)略客戶（包括現(xiàn)有和潛在的高價(jià)值戰(zhàn)略客戶）的全方位營(yíng)銷服務(wù)需求，圍繞典型高價(jià)值戰(zhàn)略客戶的主要營(yíng)銷服務(wù)需求，通過(guò)內(nèi)部專業(yè)服務(wù)體系的升級(jí)擴(kuò)展，結(jié)合進(jìn)行外部并購(gòu)及整合，逐步構(gòu)建起公司的全鏈條品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)能力和資源體系 （包括戰(zhàn)略咨詢、全鏈條營(yíng)銷傳播、全渠道銷售推動(dòng)、全方位顧客體驗(yàn)及關(guān)系管理），搶占行業(yè)的服務(wù)價(jià)值制高點(diǎn)。
通過(guò)公司專業(yè)服務(wù)能力和資源的持續(xù)擴(kuò)展和升級(jí)，持續(xù)擴(kuò)大公司為高價(jià)值戰(zhàn)略客戶提供營(yíng)銷服務(wù)的領(lǐng)域和范圍，持續(xù)提升公司的專業(yè)服務(wù)對(duì)于客戶生意增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)和價(jià)值，從而持續(xù)提升每個(gè)高價(jià)值戰(zhàn)略客戶對(duì)于公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，同時(shí)持續(xù)提升公司與高價(jià)值戰(zhàn)略客戶之間的合作層級(jí)與規(guī)模，真正成為與高價(jià)值戰(zhàn)略客戶共生發(fā)展的生意伙伴，創(chuàng)造與客戶價(jià)值共生的盈利模式。
2.融合三個(gè)主要增長(zhǎng)來(lái)源的復(fù)合增長(zhǎng)模式
公司未來(lái)將融合三個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)源，形成復(fù)合型的增長(zhǎng)模式。三個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)源分別是：
（1）創(chuàng)造更強(qiáng)勁的內(nèi)生性業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
通過(guò)優(yōu)化升級(jí)公司的專業(yè)服務(wù)體系和運(yùn)營(yíng)管理體系，持續(xù)強(qiáng)化公司在“品牌管理業(yè)務(wù)”的專業(yè)服務(wù)能力并提升相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)模；通過(guò)繼續(xù)實(shí)施“品牌管理+”業(yè)務(wù)拓展策略，以品牌管理業(yè)務(wù)帶動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷、公關(guān)傳播和媒介代理業(yè)務(wù)的提升；通過(guò)實(shí)施“潛力高價(jià)值戰(zhàn)略客戶開拓計(jì)劃”，持續(xù)吸引開拓更多優(yōu)質(zhì)客戶的業(yè)務(wù)合作；通過(guò)吸納培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)并配合相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)擴(kuò)大公司專業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和容量，持續(xù)擴(kuò)大公司為客戶提供專業(yè)服務(wù)的產(chǎn)能；通過(guò)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，提升公司業(yè)務(wù)的技術(shù)應(yīng)用水平，提升專業(yè)出品的效能和效率，助力公司實(shí)現(xiàn)新的高質(zhì)量增長(zhǎng)。
（2）通過(guò)合資合并的方式，整合外部?jī)?yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)能力和資源
公司將選擇一批在營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域和不同地域的優(yōu)秀人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，通過(guò)合資經(jīng)營(yíng)與吸收合并的方式，支持整合更多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)，一起共同創(chuàng)業(yè)、共生發(fā)展。
（3）選擇行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的標(biāo)的公司進(jìn)行控股并購(gòu)
公司將選擇一些在營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域相對(duì)比較成熟的優(yōu)秀標(biāo)的公司進(jìn)行控股并購(gòu)，通過(guò)充分的協(xié)同整合，相互賦能，長(zhǎng)期共生發(fā)展。從2020年開始，公司將優(yōu)先選擇在數(shù)字營(yíng)銷、電商內(nèi)容營(yíng)銷、網(wǎng)紅及直播營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、人工智能技術(shù)營(yíng)銷等細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀標(biāo)的公司進(jìn)行控股并購(gòu)并通過(guò)充分的協(xié)同整合，相互賦能，長(zhǎng)期共生發(fā)展。
3.構(gòu)建包含四大業(yè)務(wù)板塊的全鏈條品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)
通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購(gòu)整合相結(jié)合的模式，持續(xù)升級(jí)和擴(kuò)展公司的專業(yè)服務(wù)能力和資源，逐步構(gòu)建起全鏈條的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)價(jià)值生態(tài)體系，包括：戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、全方位營(yíng)銷傳播業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、全渠道銷售推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、全方位顧客體驗(yàn)與顧客關(guān)系管理業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，通過(guò)持續(xù)擴(kuò)大公司為高價(jià)值戰(zhàn)略客戶提供品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)的領(lǐng)域和范圍，持續(xù)提升公司的專業(yè)服務(wù)對(duì)于客戶生意的貢獻(xiàn)和價(jià)值，持續(xù)提升每個(gè)高價(jià)值客戶對(duì)于公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，持續(xù)提升公司與高價(jià)值戰(zhàn)略客戶之間的合作層級(jí)與規(guī)模，成為與高價(jià)值戰(zhàn)略客戶長(zhǎng)期共生發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。
4.持續(xù)打造公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的四大核心戰(zhàn)略支撐平臺(tái)
（1）品牌營(yíng)銷專業(yè)智庫(kù)平臺(tái)
公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累，形成了一整套專業(yè)知識(shí)體系與業(yè)務(wù)支撐體系，包括專業(yè)理念、專業(yè)工具和技術(shù)支撐、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系。公司以“洞察為品牌賦能（Empower Brands With Insight）”為專業(yè)理念，以“成為客戶可信賴的生意伙伴”為服務(wù)理念，以基于消費(fèi)者深刻洞察的“品牌攝眾營(yíng)銷傳播”為理論平臺(tái)，形成了一整套的品牌營(yíng)銷傳播策劃、創(chuàng)意專業(yè)工具體系，包括：“消費(fèi)者洞察方法”、“SOCceR策略思考”、“品牌戰(zhàn)略定位與價(jià)值體系規(guī)劃”、“創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)”、“創(chuàng)意開關(guān)”、“創(chuàng)意意念”、“創(chuàng)意66法”、“設(shè)計(jì)制作六字經(jīng)”、“創(chuàng)意10分制評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)意提案”、“客戶服務(wù)十大細(xì)則”、“客戶管理101”、“領(lǐng)導(dǎo)客戶價(jià)值”等以及“品牌價(jià)值與營(yíng)銷創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫(kù)及搜索引擎”、“公司策劃創(chuàng)意作品與案例數(shù)據(jù)庫(kù)”、“品牌管理與營(yíng)銷傳播知識(shí)庫(kù)”等專業(yè)支撐體系，支持保障公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為客戶提供高品質(zhì)、高效率的專業(yè)服務(wù)。
未來(lái)公司將在上述專業(yè)知識(shí)體系積累的基礎(chǔ)上，投入專門的知識(shí)積累與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，持續(xù)學(xué)習(xí)、吸收、融合全球營(yíng)銷智慧服務(wù)行業(yè)所創(chuàng)造的各種專業(yè)知識(shí)精華，與公司已積累的專業(yè)知識(shí)體系融會(huì)貫通，并進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，形成一個(gè)匯集和創(chuàng)造各種品牌營(yíng)銷智慧知識(shí)的專業(yè)智庫(kù)，為公司構(gòu)建全鏈條的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)價(jià)值生態(tài)體系、持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)能力、持續(xù)擴(kuò)大公司為高價(jià)值戰(zhàn)略客戶提供營(yíng)銷服務(wù)的領(lǐng)域和范圍，提供充分的知識(shí)儲(chǔ)備和創(chuàng)新支持。
（2）智能化數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)
公司計(jì)劃從2020年開始大力投入，建設(shè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI人工智能技術(shù)的智能化數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)（Intelligent Technology Platform for Digital Marketing, 簡(jiǎn)稱為ITPDM），包括智能化營(yíng)銷大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)DMP（Data Management Platform）、智能化營(yíng)銷洞察分析系統(tǒng)AIS（Analysis to Insight System）、智能化營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)意系統(tǒng)CCS（Content Creation System）、智能化營(yíng)銷內(nèi)容精準(zhǔn)投放系統(tǒng)CDM（Content Delivery through Media）以及智能化營(yíng)銷轉(zhuǎn)化系統(tǒng)MST（Marketing to Sales Transforming）。平臺(tái)建成后，因賽集團(tuán)將擁有行業(yè)領(lǐng)先的全鏈條智能化數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷傳播業(yè)務(wù)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，在技術(shù)賦能的作用下，為客戶提供更加高效的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)。
圖：因賽集團(tuán)基于AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的智能化數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)整體架構(gòu)圖
（3）人才培訓(xùn)培養(yǎng)平臺(tái)（因賽品牌大學(xué)）
品牌營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)是一個(gè)人才密集型行業(yè)，公司匯聚了一批優(yōu)秀的行業(yè)精英人才，并通過(guò)完善的人才吸納、培養(yǎng)體系和激勵(lì)機(jī)制，保障了公司的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定和不斷擴(kuò)大，支撐了公司經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。公司上市以后，基于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，公司體系內(nèi)的人才規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)于優(yōu)秀專業(yè)服務(wù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的需求將持續(xù)增長(zhǎng)。為了從根本上解決公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)快速增長(zhǎng)對(duì)大量?jī)?yōu)秀人才的需求，公司將升級(jí)人才的吸納和培養(yǎng)機(jī)制。
公司將探討通過(guò)與成熟的商學(xué)院培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及一批高等院校的廣告營(yíng)銷相關(guān)院系進(jìn)行深度合作的方式，建立因賽品牌研究院或因賽品牌大學(xué)，一方面為全國(guó)各高校的廣告營(yíng)銷相關(guān)院系的高年級(jí)學(xué)生（或研究生）提供系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)化知識(shí)技能培訓(xùn)，并從中挑選優(yōu)秀的畢業(yè)生進(jìn)入因賽集團(tuán)工作，從而為公司的發(fā)展源源不斷地輸入優(yōu)秀新人；另一方面也可以為企業(yè)的品牌營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷中高層人員提供“品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理”方面的實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)培訓(xùn)，為公司的客戶（或潛在客戶）培養(yǎng)輸送品牌管理與營(yíng)銷管理的中高層人才，有利于吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶與公司合作。
（4）協(xié)同整合管理平臺(tái)
隨著公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，公司的人員規(guī)模與業(yè)務(wù)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，除了內(nèi)生性發(fā)展帶來(lái)的人員和團(tuán)隊(duì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，通過(guò)并購(gòu)整合方式帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)組織規(guī)模也會(huì)不斷擴(kuò)大，基于組織規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的協(xié)同、整合與管理的復(fù)雜度也會(huì)持續(xù)提升。因此，公司將持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)公司的協(xié)同整合管理平臺(tái)，通過(guò)建立有效的協(xié)同整合機(jī)制以及高效的管理與服務(wù)平臺(tái)，確保公司在人員規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)提升的同時(shí)，公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、子公司之間以及公司與外部客戶和供應(yīng)商之間，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)、資源共享、相互支持、相互賦能等方面做到有效協(xié)同、高效整合、集約管理。
5.持續(xù)推進(jìn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型
緊緊把握行業(yè)的數(shù)字化與智能化發(fā)展趨勢(shì)及其帶來(lái)的歷史機(jī)遇，努力推動(dòng)集團(tuán)及子公司在平臺(tái)、業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，助力公司實(shí)現(xiàn)新的高質(zhì)量增長(zhǎng)。具體而言，要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)在四個(gè)方面的持續(xù)積累與突破：一是大力推動(dòng)“智能化數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)和 AI智慧營(yíng)銷技術(shù)與公司原有的品牌營(yíng)銷專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相融合；二是推動(dòng)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的數(shù)字化和智能化升級(jí)，同時(shí)拓展更多的數(shù)字營(yíng)銷與智能營(yíng)銷業(yè)務(wù)；三是響應(yīng)客戶的具體需求，推進(jìn)服務(wù)智能化和數(shù)字化建設(shè)，為客戶提供貼身、快速響應(yīng)的高質(zhì)量服務(wù)；四是著力推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理的智能化建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)的數(shù)字化管理，提升公司整體的專業(yè)和運(yùn)營(yíng)管理水平。
6.建立有共同信仰的生態(tài)型組織，持續(xù)優(yōu)化組織，實(shí)現(xiàn)共生成長(zhǎng)
（1）共同的信仰
企業(yè)愿景：成為備受客戶信賴與倚重的國(guó)際化品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)集團(tuán)
企業(yè)使命：助力中國(guó)企業(yè)建立有國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌
專業(yè)理念：洞察為品牌賦能
服務(wù)理念：成為客戶可信賴的生意伙伴
共同價(jià)值觀：以誠(chéng)達(dá)成、信仰專業(yè)、勇于奮斗、珍惜伙伴、快樂(lè)工作
（2）基于共同的信仰，在公司的組織體系內(nèi)建立全方位的利益共生關(guān)系
在員工與公司之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)之間、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間、集團(tuán)與控股（參股）子公司之間、公司與客戶之間、公司與供應(yīng)商之間等建立全方位的利益共生關(guān)系，相互支持、相互協(xié)同、相互賦能，共享平臺(tái)、共享機(jī)制、共享資源、共享機(jī)會(huì)、共享公司長(zhǎng)期發(fā)展的收益和回報(bào)。
（3）持續(xù)優(yōu)化公司的各種軟硬件設(shè)施及配套服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化及升級(jí)公司的管理協(xié)同平臺(tái)，建立各種鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制。
助力和陪伴中國(guó)的行業(yè)龍頭企業(yè)打造世界級(jí)的品牌，是因賽集團(tuán)在未來(lái)希望承擔(dān)的神圣使命；發(fā)展成為一家世界級(jí)的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)集團(tuán)，在全球范圍內(nèi)為一批中國(guó)的行業(yè)龍頭企業(yè)客戶提供全鏈條、高價(jià)值的品牌營(yíng)銷智慧服務(wù)，是因賽集團(tuán)始終追尋實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想和目標(biāo)。無(wú)論面對(duì)任何挑戰(zhàn)，因賽人都將勇往無(wú)前，不忘初心、不負(fù)夢(mèng)想、不辱使命，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
